针对近年来农机监理工作出现的新情况、新问题，江都市农机安全监理所大刀阔斧抓改革，大张旗鼓搞创新，确保了农机检审服务工作的顺利开展。

一是创新检审模式。沿袭多年的春季“三机”（变型拖拉机、小型拖拉机、联合收割机）集中到镇检审，己逐渐不能适应新的形势，问题和矛盾越来越突出。在深入调研的基础上，江都市农机监理所大胆实施改革，及时采取变拖到市检、小拖到镇检、收割机到户检等变革措施。通过改革，既减少了诸多矛盾和问题，又达到了变拖台台上线（检测线），小拖台台检验，收割机台台见面的安全监管要求。

二是创新服务理念。以农民机手满意为标准，不断改进服务质量，提高办事效率。根据本市插秧机推广任务较重的实际，今年送检下乡期间，监理所一改往年的“持久战”为“歼灭战”，抽调精兵强将，优化整合成3支服务小分队，放弃节假日，起早带晚，仅用了10多天的时间就完成了小型拖拉机全年检验任务的三分之二。健全完善了岗位责任制、首问负责制、限期办结制等服务制度和安全宣传、安全教育等服务规定以及节假日预约办证、电话预约检审、代填表格、代磨拓印等服务项目。在全市设立了13个便民办证点，5个便民考试点，3个便民检测点，尽最大可能方便基层、方便机手。

三是创新激励机制。结合江都农机安全监理工作实际，改革完善了2008年的考核奖励办法。针对联合收割机检审难于上道路拖拉机的实际情况，及时加大收割机的检审奖励标准。根据农机收割运输特点，按收割机、上路机检审的序时进度，分段进行考核奖励。对照市镇监理执法人员的工作实绩，按检审通知送达率、田检路查出勤率、会员机手参训率、行政执法准确率、农机综合检审率、农机事故压降率、“平安农机”创建率和基层机手满意率等进行年度综合考核和奖励。

通过一系列的改革创新，调动了农机监理人员的工作热情，提高了服务水平和工作效能，改善了农机监理机构的服务形象，推动和促进了各项农机监理工作。今年以来，江都市已检验上道路拖拉机2730台，联合收割机1620台，分别占年度目标的91%和100%，无一起亡人事故。