自开展规范化示范所创建活动以来，楚州区农机安全监理所以“创设施精良 ，创管理高效”为目标，以开展“三项行动”和“三项建设”为契机，建立健全和全面落实各项规章制度，狠抓管理队伍建设，完善基础设施功能，把规范化建设作为优化发展的有力抓手，确立了“培养敬业精神，提升业务素质，细化工作标准，强化科学管理”的工作思路。

一是健全各项制度，为创建工作提供体制支持。按照规范化建设的要求，将所有工作岗位和职能进行了细化，定人定岗，并签订责任状，做到岗有定人，人有定责。同时加强考核，落实奖惩，努力形成行为规范、运转协调、透明公开、廉洁高效的规范化管理体制。

二是树立规范意识，为创建工作提供理念支持。首先在所领导班子中开展学习讨论，然后在全所职工中开展“我为规范化建设提建议”活动，调动全所职工的参与意识，群策群力，为规范化建设营造良好的舆论氛围。一系列的活动提高了全体职工对规范执法行为重要性的认识，自觉抵制不规范行为。

三是强化队伍建设，为创建工作提供人力支持。注重提升全所人员的业务素质，建立学习制度，由业务所长负责组织学习内容，经常开展业务技能竞赛活动。与此同时党支部发挥基层战斗堡垒作用，经常性地开展职业道德教育，提高全所职工的政治素养。积极参加各类人事、法制培训和省所组织的所长业务培训等活动，全方位多层次地提高人员素质。

四是加大投入力度，为创建工作提供物质支持。针对该区规范化建设的实际情况，重点加强“两室一厅” 即宣教室、考试室、办证厅的装备建设。克服经费紧张的困难，投入近万元购置电视机、影碟机、桌椅等设备，专门用于开展安全警示教育。下半年又购买了5台微机、1台打印机、1台数码相机专门用于驾驶人无纸化考试，利用30平米的办公室建成驾驶人无纸化考试室。

五是细化工作标准，为创建工作提供技术支持。按照“两个规定和规范”及创建规范化示范所细则的要求，分解落实创建的要求，细化标准，使监理内业和各种档案资料都符合细、准、全的要求。（楚州区农机安全监理所　浦如波   李玲）